[!abstract] 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理
- 书名: 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理
- 作者: 苏杰
- 简介: 本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加入群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些最质朴而核心的命题。
- 出版时间 2017-05-01 00:00:00
- ISBN: 9787121311406
- 分类: 经济理财-商业
- 出版社: 电子工业出版社
- 推荐值: 76.8%
- 字数: 223744
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2.2 常见的产品分类维度
- 📌 2B重商业价值,2C重用户体验。 ^920675-20-10461-10477
- 📅 2020-12-23
4.1 需求采集方法的分类
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📌 ► 第一个角度:需求的提出者是不是有需求的人。如果用户是为自己提需求,采集到的就是一手需求;如果这个需求是转述的,就是二手需求。举个例子,比如说某一位销售见过一个客户,没有成单,然后他把阻碍成交的问题转化成一个需求提给产品经理,我们收到的就是一个二手需求。► 第二个角度:需求是原始的还是加工过的。比如直接跟用户聊,采集到的就是一手需求,而去看第三方机构做的一些行业分析报告,采集到的就是加工过的二手需求。给大家提个小的注意点:看报告时一定要关注它是出自哪个机构之手,甚至要查阅这个机构的股东结构,看看有没有可能存在影响报告客观公正性的投资方或关联企业。 ^920675-29-878
- 📅 2021-04-13
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📌 千万不要让非专业人士告诉产品经理应该做哪些功能 ^920675-29-1789-1812
- 📅 2021-04-20
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📌 定性研究可以找出原因,偏向于了解,属于个体研究;而定量研究可以发现现象,偏向于证实,属于群体研究 ^920675-29-2548-2596
- 📅 2021-04-20
4.3 用户、需求的再理解
- 📌 新手是一群不爱看说明书、急于直接上手、用得不爽就很懊恼、很轻易就放弃的产品用户,要的是简单易用、快速上手。专家是一群会看说明书、会泡论坛、会查攻略、乐于接受挑战的产品用户,要的是稳定可靠、性能高 ^920675-31-10030-10201
- 📅 2021-06-21
5.3 实战中如何深入浅出
- 📌 有些产品,通过只做i OS版本的策略,来保证早期用户的相对优质 ^920675-37-7831-7862
- 📅 2021-06-23
5.5 Y模型的更多理解
- 📌 把简单留给用户,把复杂留给自己。 ^920675-39-1572-1588
- 📅 2021-06-23
6.1 一个功能的DNA
- 📌 一个产品要大成,靠的就是用户与你产生复杂的积极性情感。 ^920675-42-8264-8291
- 📅 2021-06-24
8.2 规划:只看最短和最长
- 📌 主讲人自己在白板上记录大家的发言,等所有人发言完毕后统一进行回复和讨论,会后优化产品规划PPT以供下次讨论 ^920675-54-7689-7742
- 📅 2021-06-30
8.3 迭代:再理解敏捷
- 📌 立项会议:确定项目目的——为什么、做什么(时间控制在半小时以内)。► 需求评审:确定项目怎么做(对相对较小的项目,可以和立项会议合并,总体时间控制在2小时以内)。► 功能评审:简单地讲,就是在测试环境下演示一下产品,以确定做出来的是不是团队要的(1小时左右搞定)。► 发布上线:确定产品是不是用户想要的,以及用户还要什么。通过获取用户反馈来让产品的优化形成一个螺旋上升的闭环。 ^920675-55-6712-7075
- 📅 2021-06-30
8.4 天下武功,唯快不破
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📌 不轻易做系统还有一个现实意义:上线容易下线难。 ^920675-56-5312-5335
- 📅 2021-06-30
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📌 大机构想推出新政策的时候,先借助合适之人如专家的嘴,或其他渠道如非官方媒体、小道消息等来透露给社会大众,试探他们的反应,得到相应的结果后,或顺水推舟地证实,或矢口否认地辟谣。不用担心最终没做会辜负期待,用户总是很健忘。回顾一下以往的新闻,能想到很多这样的例子。 ^920675-56-6071-6201
- 📅 2021-06-30
9.2 运营工作的分类
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📌 幂次法则 ^920675-61-3195-3199
- 📅 2021-07-01
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📌 对用户而言,第一次不来是运营的错,第二次不来是产品的错。 ^920675-61-5364-5392
- 📅 2021-07-01
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📌 顾客愿意多花一点钱让店内的人变少一些 ^920675-61-13111-13129
- 📅 2021-07-01
11.2 产品经理的七层修炼
- 📌 学习能力、执行力、沟通能力、逻辑思维、时间管理、会议管理、办公软件使用等 ^920675-72-652-695
- 📅 2021-07-05